蜜桃视频 召开第一届四次职代会暨2026年工作会
2月11日，蜜桃视频 召开第一届四次职工代表大会暨2026年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届历次全会及中央经济工作会议精神，认真落实省委十二届十一次全会和省委经济工作会议部署，回顾总结集团“十四五”及2025年工作，研判形势，明确2026年总体工作思路和重点任务，动员激励广大干部职工同心同德、创新变革，奋力谱写湖北港口高质量发展新篇章。
集团党委书记、董事长周勇士出席会议并讲话。党委副书记、总经理李小明作年度工作报告，党委副书记、工会主席易文成主持会议，党委委员、纪委书记、监察专员汤曙光宣读表彰决定。外部董事周学云、王大胜、乔冠芳、廖伟及其他领导班子成员刘自信、周薇、晏振华出席会议。
以《坚定信心向未来 聚力突破开新局 为确保支点建设取得决定性进展贡献港口力量》为题，周勇士在讲话中回顾了集团2025年工作，以牢记嘱托、感恩奋进的忠诚答卷，承压进取、攻坚克难的发展答卷，焕新提质、前景可期的转型答卷，底色十足、担当作为的作风答卷系统总结了蜜桃视频 改革发展的实践成果与经验启示，客观分析了当前面临的形势与任务、存在的短板与不足，明确提出“十五五”时期蜜桃视频 要从“大港”变“强港”，建设服务型、科技型、现代化港口企业。
周勇士强调
围绕“强主业、拓市场、提质效、敢挑战”这一工作主线，2026年，集团要重点抓好“千帆计划”、一体化改革、“十五五”规划、市场合作、资本运作、巡视整改、文化重塑、党的建设“八件大事”。
一是攻坚“千帆计划”，激发产业集聚力。紧盯绿色智能船舶产业发展，突出“快”，巩固先发优势；突出“造”，树立港口样板；突出“营”，丰富应用生态。
二是推进一体化改革，提升管理穿透力。重构管控逻辑，建立差异化授权体系。聚焦穿透监管，塑造精细化管理模式。打破“平均主义”，构建科学化考核制度。
三是做深“十五五”规划，夯实战略支撑力。要具化发展愿景，明晰发展路径，推动规划落地，在长江中游航运中心、“水运上的湖北”建设中彰显港口战略价值。
四是深化市场合作，扩大品牌影响力。深化政企合作，拓展发展领域。推进央地合作，延伸业务链条。加强江海合作，实现借船出海。
五是加强资本管理，提升资本运作力。强化上市公司运作管理，推动已有香港上市公司市值与价值双提升，加快首发上市“破零”。强化金融赋能产业发展，创新“港口+供应链+金融”模式，用好百亿级港航发展基金和“鄂港通”平台。推动资产证券化聚势突破，年内实现资本公司融资租赁ABS、物流集团与华中港航CMBS等项目落地。
六是强化巡视审计整改，释放治理效能。树牢纵深攻坚、协同联动的整改理念，构建综合施治、标本兼治的整改体系，健全巡审一体、防微杜渐的管控制度。
七是重塑文化体系，增强企业凝聚力。从港口挖掘文化的基本内涵，以人为中心推动文化落地，大力实施“文化培塑”工程，重塑彰显鄂港特色、极具感染力的蜜桃视频文化 。
八是加强党的建设，发挥党建引领力。推动党建与生产经营深度融合，强化基层党组织政治与组织功能，打造“五强”基层党支部，构建党建品牌矩阵。将党管人才原则落到实处，完善人才集聚、成长、使用、竞争机制，为企业战略落地提供强大人才保障与智力支撑。
李小明作了题为《守正笃行强根基 乘势而上开新局 以实干实绩谱写“十五五”高质量发展新篇章》的工作报告，回顾了蜜桃视频 “十四五”工作，总结了2025年主要工作成效，提出2026年要锚定“强主业、治亏损，促转型、优投资，抓改革、防风险”工作主线，加快推动从单一港口运营商向港口综合物流集成商转型。主要做好十个方面的工作：一是夯实主业，增强企业核心竞争力；二是聚合资源，打造综合物流集成商；三是创新引领，培育港航新质生产力；四是拓宽空间，跑出投资运作新速度；五是压实责任，打好扭亏治亏组合拳；六是改革提速，释放发展新活力；七是清欠盘活，深化沉疴旧账攻坚战；八是精益管理，提升科学治理新效能；九是守牢底线，打好风险防范主动仗；十是党建引领，把牢思想政治定盘星。
先进集体
优秀个人
优秀个人
3名受表彰代表作交流发言
会议审议通过了蜜桃视频 《2025年度工作报告》《2025年度财务工作报告》《2025年集体合同履行情况报告》《第一届三次职代会提案落实情况报告》《第一届四次职代会提案征集情况报告》，表彰了10个先进集体和22名优秀个人。与会人员集中观看了先进典型展示片，3名受表彰代表作交流发言。
本次会议采取“主会场+分会场”形式召开。集团职工代表，高管，总部各部室主要负责人、各出资企业党政主要领导以及受表彰的先进集体和优秀员工代表在主会场参会；集团总部全体员工、外派专职董事，各出资企业领导班子成员、中层管理人员及员工代表，三级企业领导班子成员在分会场参会。
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